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发力“零碳”战略 元气森林推进可持续发展和业务一样快

锤子财富2023-04-22 20:05:200
碳中和并不是一种经营负担

如果说新消费时代最成功的饮品品牌,非元气森林莫属。在今日举办的第一财经2022年度中国企业碳中和表现榜颁奖盛典上,也让外界关注到,元气森林在绿色可持续发展的战略布局,与其业务的发展一样迅速。2022年,元气森林已经建成了首座碳中和工厂,并计划在2025年将全部工厂打造成为国内碳中和饮料示范工厂。

元气森林成立于2016年,2021年销售收入已经突破了73亿元,目前旗下拥有气泡水、燃茶、乳茶、纤茶、外星人电解质水等系列产品,销售网络已覆盖全国,并出口至美国、日本、新加坡等40多个国家和地区。

作为一家面向Z世代消费者的新消费品牌,在创立之初,元气森林就将“环境友好、社会友好、用户友好”的三友好战略作为基石,做到经济利益和社会利益相结合,推动企业的长期可持续发展。

在环境友好方面,从2019年开始,元气森林通过自建工厂进一步加速自身业务发展,在工厂设计之初,就将自身目标设定为世界领先的绿色智造工厂。因此,元气森林在工厂设计中引入绿色低碳理念,提升清洁能源使用量和持续降低污水排放量,通过“一增一减”减少碳排放量。

虽然创立仅6年时间,元气森林已经拥有了第一家碳中和工厂——成都都江堰工厂,并完成了安徽、天津、广东等多家工厂的一期光伏项目。2022年,上述光伏项目的发电量超过1350万度,其抵消的碳排放相当于每年种植88.7万棵树。

下一步,元气森林还将不断扩大清洁能源的使用类型和规模,在光伏外,还将引入风电、地热等更多绿电,预计2023年,元气森林将产生4074万度绿色电力,其抵消的碳排放将相当于种植约216万棵树。

与此同时,在工厂运营中,元气森林通过对原料采购、产品包装、生产等各个环节持续节能增效,减少对环境的影响和资源的消耗,通过高效能的绿色发展降低碳排放。

在元气森林管理层看来,碳中和并不是一种经营负担,通过节能降耗,可以提升运营管理的效率,让企业运营更加科学有效。

比如2022年,元气森林就对自有工厂执行数字化、自动化、技改及节能项目34项,帮助公司人力成本较同期下降了20%,电单耗同比减少了25%,水单耗同比节省了10%,汽单耗减少了15%,全年帮助企业节省成本6000多万元。

经过在可持续发展领域的持续深耕,2022年8月,元气森林推出了首款“零碳”无糖气泡水,每一瓶都拥有“零碳绿码”,消费者扫描后就可以看到这瓶饮料的全生命周期的碳足迹。而每消费一瓶元气森林“零碳”无糖气泡水,将为地球减少379克二氧化碳排放,相当于夜晚关灯120分钟、步行替代坐车1800米和18棵树一天的固碳量。

值得注意的是,元气森林并不满足于此。在全生产链条实现绿色可持续发展的同时,元气森林秉承着“社会友好”战略思路,将自身对绿色低碳的思考传递到更广阔的领域,带动行业和社会进步。

比如碳中和标准领域,元气森林携手中国节能协会、远景科技等20多家全球权威机构和领先企业,研究并发布“零碳工厂评价规范”团体标准,成为全球首个“零碳工厂”完整、可量化的建设标准和评价细则。

针对饮料的下游行业依然是传统模式为主,元气森林也努力将互联网模式代入其中,通过数据赋能业务,推动模式创新、降低运营端碳排放。

作为Z世代消费者的挚爱,在“用户友好”方面,元气森林一方面持续为用户研发、生产健康的好产品;另一方面也积极倡导绿色低碳消费理念,带动Z世代消费者一起绿色消费、低碳消费。

“坚持长期注意,坚持做难而正确的事,是元气森林的战略选择。”元气森林负责人表示,希望能够抓住机遇,搭乘低碳转型快车,找到自身增长与绿色发展的融合之路,成为构建净零未来的先行者与开拓者,实现低碳转型与商业成功的双赢,为助力中国实现双碳目标,贡献民族饮料企业的一份力量。

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