独家专访 | 英特尔中国区董事长王锐：重返领先，“雪球”会滚起来的

走进采访间时，英特尔中国区董事长王锐身着明亮的橘色衬衫，热情地跟大家打招呼，让人不禁想起去年在英特尔中国可持续发展大会上，她大踏步走上舞台，与英特尔全球CEO帕特·基辛格（Pat Gelsinger）同台演讲的一幕。而那一次也是基辛格出任英特尔CEO之后的首次访华。在演讲中，基辛格留下了那句令人印象深刻的“英特尔中国是英特尔的战略之重。”

今年以来，全球半导体行业虽有所复苏，但整体环境依然充满挑战。AI时代面对激烈的同行竞争，英特尔会如何应对？IDM 2.0转型能否让英特尔重获领导地位？英特尔中国2.0战略的执行情况如何？这些问题，始终围绕在英特尔身边。

在专访中，王锐坦率地谈到英特尔的现状：“英特尔面对许多挑战。但我们在持续向上走。两个因素对于我们非常重要：第一，正确的战略；第二，将战略一步一步执行到位。”

“四年五个节点”，重返制程领先

基辛格出任CEO后，英特尔迅速提出了IDM 2.0战略，志在重新夺回半导体制造领域的优势地位，并提出了“四年五个节点”的计划。

按照规划，英特尔在制程技术上，沿着Intel 7、Intel 4、Intel 3、Intel 20A和Intel 18A的路线图快速推进，目标是在2025年重获制程技术领先性。

在过去的两三年间，英特尔一直积极向外界展示其在制程工艺方面的每一个进展，以表明其重回领先的决心和执行力。王锐表示，“四年五个节点”的计划即将达成。此外，英特尔还公布了下一步的制程技术路线图，Intel 14A将是Intel 18A之后的下一个先进节点。

今年1月，ASML将首台高数值孔径EUV光刻机交付给英特尔，该设备的单台售价超过了25亿元。而相关消息显示，英特尔已经承包了ASML到明年上半年的绝大部分高数值孔径EUV设备的订单，按照业内人士的说法，上述EUV设备产能每年约为5到6台，这意味着英特尔将获得ASML该产品的所有初始库存。Intel 14A节点将采用高数值孔径EUV光刻技术，该技术将大幅提高分辨率，并有助于进一步微缩晶体管尺寸。

先进制程可以保证英特尔产品的领先性。近日，英特尔如期实现了Intel 3制程节点的大规模量产，首款产品——英特尔至强6能效核处理器已面向数据中心推出，多家中国本土生态伙伴也在此基础上发布了最新解决方案。预计于三季度推出的英特尔至强6性能核处理器，也将基于Intel 3制程。

除此之外，在今年2月的英特尔代工大会上，英特尔宣布首次推出了“面向AI时代的系统级代工”，满足客户对算力指数级增长的需求。

王锐介绍说，英特尔的“系统级代工”在晶圆制造、封装和芯粒等方面具有独特优势，这将帮助客户抓住AI时代的市场机遇。

4月2日，英特尔又公布了新的财务报告结构，英特尔代工（包括代工技术研发、代工制造和供应链、代工服务）作为一个独立的运营部门，有独立的损益表。相关消息一出立即引发市场关注。

英特尔表示，新财务报告结构将加强各业务环节的透明度、责任制和激励措施。英特尔内部实行了严格的防火墙制度，代工与产品部将采用两套ERP企业管理系统、两个团队。在王锐看来，“英特尔产品部门作为英特尔代工的‘0号客户’能在技术开发的阶段，先行帮助测试和提升工艺，这些积累可以让我们更好地服务外部客户。”

多家分析机构认为，由AI驱动的半导体市场规模到2030年将达到一万亿美元。“英特尔在这一市场中具备独特的优势，”王锐表示。“我们能够从半导体制造到产品，全面满足未来需求。” 王锐告诉记者，目前英特尔已经和微软等6家公司在Intel 18A上达成业务合作，“这个雪球是一定会滚起来的。”

AI无处不在， PC发展的新时代

今年以来，在大语言模型等技术的推动下，一方面几乎所有公司都在谈论AI，或者说“All in AI”；另一方面无处不在的AI将彻底改变人们的生活和工作。

随着英特尔发布人工智能加速器Gaudi 3，全球AI芯片市场英伟达、英特尔和AMD“三足鼎立”格局便已经形成，英伟达“一家独大”的市场地位迎来挑战者。

“我们确实希望它（Gaudi 3）能形成强有力的竞争。”早在Gaudi 3发布前的新闻通气会上，英特尔公司数据中心与AI部门负责软件产品的副总裁Das Kamhout就如此告诉第一财经在内的媒体。

采访中，王锐告诉记者，“英特尔对AI的布局，横跨了企业端、数据中心、网络、边缘和PC，使AI应用覆盖到云、网、边、端的各个领域。”

在她看来，购置一堆GPU不等于就拥有了AI能力，而是需要根据合适的使用场景去进行配置，尤其在AI推理层面。不同的模型适合跑在不同的计算引擎上，所以英特尔提出了XPU的架构，配备CPU、GPU和NPU，让不同的模型运行在最合适的引擎上，实现最好的效果。

生成式AI的出现加速了AI的广泛应用。 “每个设备都将成为AI设备”，她指出，“ PC是AI的最佳载体之一”。 PC自诞生以来，已经经历了多媒体电脑、互联网PC两次革新，而AI PC被认为是这个产业发展的第三次重要时刻。

早在2023年9月，英特尔CEO基辛格就首次提出了AI PC这一概念，认为AI PC将从根本上改变和重塑PC体验。王锐也告诉记者，“我们希望每个人都拥有一台AI PC，让生产力和创造力得到显著提升。”这番话不难让人联想起微软创始人比尔·盖茨在1980年提出的“人类愿景”，即“让每个家庭的桌上都有一台电脑”。

事实上，为了将AI PC送上每个人的桌面，产业各方已经摩拳擦掌。5月20日，微软宣布推出一款搭载高通骁龙处理器、引入Copilot功能的全新个人电脑，称之为“Copilot PC”。在刚结束的Computex上，微软CEO纳德拉表示将跟整个产业生态合作，加速Copilot PC的发展。英特尔的新一代处理器Lunar Lake将应用于超过80款 Copilot PC 上。另一方面，苹果也推出搭载AI功能的新款iPad Air和iPad Pro系列产品。

对于在AI PC赛道的激烈竞争，王锐表示，“竞争激烈说明大家都认可这个市场前景。但我们有信心引领这个品类的发展。”

当其他公司准备进军AI PC市场之际，英特尔已经开始大规模交付。王锐向记者提供了一组数据，英特尔酷睿Ultra处理器自发布以来，已有800万台设备搭载了酷睿Ultra处理器。到2024年底英特尔将交付4000万片酷睿Ultra处理器，其中包括了下一代旗舰处理器Lunar Lake，这将大大加速AI PC的普及。

预计到2028年，AI PC将占PC市场份额的80%。“更多人进入这个赛道，会有更多创新应用出现，让市场充满活力，”王锐告诉记者。目前，英特尔已经和上百家独立软件供应商（ISV）合作，300多项AI应用已经面世。

谈及AI PC在中国市场的发展，王锐表示，“这里的应用创新速度很快，希望很快就能见到杀手级应用落地。” 在近期多次公开活动中，英特尔表示，已经和合作伙伴瞄准了AI Chatbot、AI PC助理、AI Office助手、AI本地知识库、AI视频图像处理和AI PC管理六大应用场景，丰富AI PC的功能与体验。

行业应用创新的“中国时刻”

三年前，在英特尔提出了IDM 2.0战略之后不久，英特尔中国2.0战略也应声上线。全球战略与中国战略的同步转型，立即成为产业界关注的焦点。

和所有全球半导体企业高管一样，王锐同样认为中国的市场规模在全世界都是独一无二的。数据显示，2023年英特尔在中国市场的营收约占全球总营收的27%。

如果说英特尔每次引领行业的创新都源自硅谷，WiFi也好，USB也罢，那么业界是否能够期待英特尔创新的“中国时刻”？

对此王锐给出了一个例子——电动汽车。“未来每一辆车就是一个计算中心，无论是智能座舱还是自动驾驶，市场需要的算力越来越高，不再是零散的计算，而是真正有一个整合起来的计算平台。”她介绍。

王锐向记者坦言，在早先计划进军汽车领域时，英特尔曾将目光放在了欧洲，因为欧洲是老牌的汽车工业发源地。但是随着中国EV厂商的崛起，英特尔把焦点转向了中国。“未来电动汽车的设计将增加更多个性化、智能化的驾乘体验，并延长续航里程，这些方面英特尔可以帮助客户实现创新的想法。” 她说。

谈及在汽车领域的布局，王锐透露，英特尔布局的第一步是在智能座舱，提供智能座舱整车平台方案和AI增强型软件定义汽车SoC系列，“我们也在布局车规级的芯片，从软件定义整车，满足汽车客户更多的需求。”她表示。

“中国市场变化太快了。”王锐认为在英特尔中国2.0战略实施后，最大的变化就是通过组织架构升级和资源整合，更有效地服务本地需求，“现在总部会授权中国团队来做决策，根据客户的需求加快产品定义和开发。英特尔中国是英特尔重要的组成部分。我们在中国市场做好了，对英特尔的发展非常重要。”

展望英特尔中国2.0的下一步，王锐表示， “加速AI应用落地、推动数字化转型、建设开放生态、践行可持续发展” 这四方面是英特尔中国2.0战略的发展重点。“这里的应用场景非常丰富，客户在技术、应用和商业模式上都勇于创新。结合英特尔的技术，我期待更多的本地应用成果落地，也希望这些成果能够惠及全球更多用户。”