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“政变”后OpenAI上线GPT Store 披露开发者分成计划

锤子财富2024-01-11 11:44:030
AI生态基本成熟后,即便OpenAI无法一直维持大模型性能的超前优势,也可以凭借对生态入口的掌握和对用户消费习惯的培养来维持可观的市场份额。

当地时间周三(1月10日),人工智能研究公司OpenAI推出了在线商店“GPT Store”,该功能的推出由于此前内部“政变”而延后。

据了解,此次披露的GPT Store已于周三开始向付费用户、团队和企业用户推出,具体包括ChatGPT Plus、企业版Enterprise和新推出的付费版本Team,商店汇集了用户为各种任务创建的ChatGPT的自定义版本,如教孩子数学的聊天机器人,以及编程导师、读书指南等。

目前GPT商店页面的排行榜显示了最受欢迎与最热门的聊天机器人,用户也可以按类别搜索想要的类型。关于收费问题,OpenAI方面表示,将启动GPT开发者分成计划,在今年第一季度提供有关创建者收入标准的详细信息。创建这些自定义版本的用户,未来可以根据使用情况赚取收入。

2023年11月7日,OpenAI在首届开发者大会上推出了“GPTs”,该功能大幅降低应用开发者的进入 门槛,让没有编程能力的用户也能在几分钟内创建出一个专属 GPT。

OpenAI官方将GPTs应用分为八大类,应用场景几乎覆盖所有领域。根据Open AI 官方平台披露,GPTs 被分为以下八大类:生产力工具(Productivity)、图像生成(DALL-E)、写作 (Writing)、编程/软件开发类(Programming)、数据分析类(Data Analysis)、教育类 (Education)、生活类(Lifestyle)、休闲娱乐类(Just for Fun)。应用场景十分广泛,从投资、科研、创业到购物、恋爱,甚至算命。

上线一周后,第三方平台GPTs Hunter 收录的自定义 GPT 数量已经接近1万个,11月30日突破3万,覆盖范围广泛,从投资、科研到恋爱、购物。华泰证券认为GPTs功能的上线赋予了每个用户成为创作者的能力,在进一步激活人类在 AI领域的创造性和可能性的同时,也使得 ChatGPT 从一个AI工具转化成为一个开发平台,有望带来 AI 领域更多增长空间。

据了解,此前OpenAI官方推出16个GPTs,普通用户构建一个GPTs流程相对简单,无需使用代码,只需与GPT Builder(OpenAI推出的GPTs创建器)进行对话,提供说明与提示词,再选择GPTs能够执行的几款操作就可以完成。

同时行业也有观点认为“GPTs”与“GPT Store”的推出将“扼杀”一批开发者的就业机会。对此,一位前沿技术投资人士对记者表示,“GPTs”对创业公司来说确实一个很大的危险,但也同时提供了很多机会,即普通用户可以创作自己的GPT。至于各自的GPT具体如何收钱与盈利,这就涉及后期商业模式问题,比如可以通过与平台分成的方式进行。

华泰证券推测“GPT Store”的收费模式或与目前APP类似,比如开通会员解锁服务、内容付费等。考虑到官方尚未开通GPT应用在GPT商店的上线渠道,且预计审核门槛较高。未来未通过审核的应用有望通过第三方 GPTs聚合平台上线并进行变现,如GPTs Today、GPTs Hunter等平台。

此次OpenAI还为团队规模较小的企业用户推出了新的付费套餐“ChatGPT Team”:套餐内每位用户按年计费时,为每月25美元;按月计费则为每月30美元。与Enterprise用户一样,Team的套餐也配备数据隐私保护功能。OpenAI方面认为将人工智能集成到日常工作流程中可以提高工作效率。

行业常将OpenAI所推GPT store类比为苹果公司的App Store,光大证券分析认为,随着规模效应的到来,生态入口往往无需保持技术和产品的绝对领先。在微软与苹果对电脑操作系统的竞争中,起决定性作用的不是谁的操作系统使用体验更好,而是哪个操作系统能兼容更多的软件;同样,在社交软件的选择过程中,用户考虑的往往不是哪个社交产品更好用,而是其他人在用什么社交产品,这也成为了Facebook、微信等国内外知名社交平台持续拓展用户的基础。

对于AIGC产业来说,光大证券认为,早期技术领先相对更加重要,但抢占生态入口也是关键的一环。区别于操作系统、搜索引擎、社交平台等同质化严重的生态入口,AIGC应用产品的特殊性在于对大模型性能的要求非常高,但用户的付费意愿并非随着大模型性能增强而线性提升,而是要求大模型性能达到某个阈值,才能产生较强的付费意愿。这决定了AIGC的生态入口与大模型性能高度绑定,因此OpenAI及与其深度合作的微软更有望抢占市场先机。而随着基于OpenAI大模型开发的AIGC应用越来越多,AI生态基本成熟后,即便OpenAI无法一直维持大模型性能的超前优势,也可以凭借对生态入口的掌握和对用户消费习惯的培养来维持可观的市场份额。

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