中银协邢炜：注意数字金融推进过程中可能产生新的发展不平衡

近期召开的中央金融工作会议关于做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章的提法，将数字金融提升到国家战略部署的新高度。

中国银行业协会党委书记、专职副会长邢炜在近日召开的第七届中国数字银行论坛上指出，这也意味着，银行业将迎来数字化加速发展的新阶段，但也面临数字化基础设施建设相对滞后等很多需要补足的短板，同时要警惕可能催生的新问题。

在数字化转型持续推进过程中，大型银行和中小银行间的差异和分化特点备受关注。邢炜指出，近年来，在强化数字化转型战略方面，不少银行机构明确了“一把手”负责制，并把数字化转型向纵深发展，但大型银行、中小银行体现出不同的特点。

一方面，大型银行着力布局生态化发展战略，侧重构建生态化用户经营体系，按照“建生态、搭场景、扩用户”的数字化经营理念，打造数字生态圈场景平台，全面开启数字化、智能化经营；中小银行则依据地方优势，重点在服务乡村振兴、绿色金融、新市民服务等国家战略和区域经济方面做文章。

另一方面，在组织架构和科技投入上，中小银行与大型银行间差距较大。“银行业尤其是大中型银行纷纷开展了科技组织架构调整，优化科技治理体系变革。”邢炜指出，在科技投入方面，六家大型银行仍是主力军，（目前）金融科技资金投入总额1165.49亿元，同比增长8.4%，平均投入194.25亿元。中小银行在科技投入上同样保持了持续增长的态势，但主要呈现从“规模化”转向“精细化”的趋势，其中股份制银行科技投入总计647.68亿元。

“在数字金融迅速发展的同时，我们也要看到，银行业数字化基础设施建设还相对滞后，金融数据以及相关企业数据内外部的数据治理、转化、共享还需要加强。”邢炜指出，接下来除了要不断完善数字金融的顶层设计、建立健全数字金融治理体系、发展与安全并重之外，还要注意数字金融推进过程中可能产生新的发展不平衡，包括机构之间、区域之间的不平衡等。

首先是银行机构间的不平衡。“数字化转型过程中，大型银行和中小银行机构的金融科技水平已经产生了显而易见的差异，数字金融发展将进一步加剧分化。”邢炜指出，中小银行应提高金融科技精细化管理水平，紧密结合自身特点和定位，细化数字化转型战略目标，强化以产品和服务创新为导向的发展模式。

其次是区域及布局上的不平衡，经济欠发达地区以及乡村的数字化技术使用，金融服务匹配的效率和质量不高，数字化业务运营和管理模式相对滞后，精准化、智能化服务水平不高，数字金融服务产品不够多元。邢炜建议，银行业金融机构应关注这些地区的协同发展。