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西门子中国董事长:这是最大的确定性 | 三十外企×第一财经

锤子财富2023-10-31 22:02:260
中国是世界第二大经济体、140多个国家和地区的主要贸易伙伴。全球供应链正在重塑,中国依然是关键一环。

今年是西门子连续六年参加进博会了。

在这个以进口为主题的国家级展会,西门子五年间带来了许多创新性产品。它在“进博会”播下的种子,如今已经在各行各业落地。

中国乐见跨国企业在中国蓬勃发展。“我们坚信开放与合作将带来发展与繁荣。”西门子中国董事长肖松近期对第一财经记者表示,中国是世界第二大经济体、140多个国家和地区的主要贸易伙伴。全球供应链正在重塑,中国依然是关键一环。

西门子中国董事长肖松

“不一样的时代”

每一年的进博会,都是企业展示积极进展的舞台。

去年进博会上,西门子首次面向中国市场发布了西门子Xcelerator开放式数字商业平台。一年时间过去了,新一届进博会渐行渐近,该平台也取得诸多进展。

目前西门子Xcelerator平台已拥有销售与服务、联合解决方案、平台认证商家等领域近40家合作伙伴,上线近20款中国本地开发的解决方案。据记者了解,在今年的进博会上,西门子Xcelerator生态合作伙伴计划将正式发布。

“西门子Xcelerator,将有助于促进西门子自身、西门子客户、合作伙伴以及开发人员之间的生态共创。”肖松表示,西门子非常愿意将全球先进的创新技术和产品带到进博会上和大家见面。在今年的进博会上,西门子还将现场展示一款由人工智能技术驱动的无序分拣机器人Simatic Robot Pick AI、西门子垂直农业智能解决方案、西门子智慧能碳管理平台Smart ECX等。

2022财年,西门子全球营收720亿欧元。它在全球、中国都有广泛的业务布局。西门子参与中国经济发展的历史,可以追溯到150多年前。1872 年,它向中国提供了第一台指针式电报机,并在十九世纪末交付了中国第一台蒸汽发电机以及第一辆有轨电车。

西门子和中国经济,走过了机械化时代、电气化时代,直至今天的智能化和数字化时代。

这同样是一个逆全球化浪潮起伏的时期。

“我们已经进入不一样的时代,从全球化向全球本土化转变的时代。”肖松表示,地缘政治、新冠疫情等因素交织,影响了全球供应链。各国供应链布局正在从以成本和效率优先,转向追求效率和安全的平衡。

在全球供应链重塑的过程中,肖松认为,中国依然是全球供应链的关键一环。

“我们坚信开放与合作将带来发展与繁荣。”肖松对第一财经表示。

在全球各个国家的GDP排名中,中国仅次于美国。而且中国是世界的工厂,制造业第一大国,是140多个国家和地区的主要贸易伙伴。中国的制造业,为全球各个国家的跨国企业提供了丰富的产业生态,在这里生产一辆汽车,或者太阳能光伏板,比世界上大多数国家都具备难以替代的成本优势。

目前,西门子在华员工超过30000名、运营超过40家企业、21个研发中心,有超过6000家活跃的供应商、5万多家客户与合作企业。

“我们可以通过推动产业合作、促进人才交流与培养、共探绿色未来和共享生态新机遇几方面,构建中国与世界,中国市场与跨国企业之间的纽带。”肖松表示。

西门子南京工厂

最大的确定性

2023年6月,西门子投入11亿元人民币,对成都数字化工厂进行扩建,以提升其本地研发和制造能力。

这是西门子近年在中国一系列投资的一部分。

在2022年,西门子全球首座原生数字化工厂在南京投产,这是运动控制领域西门子在德国之外最大的研发和制造中心。同年10月,西门子在苏州设立的电气产品中国总部正式升级为中国及东亚总部,加强本地的战略布局,打造覆盖业务拓展、产品管理、数字化创新中心、研发和制造在内的完整产业价值链。

在一个全球产业链重构的时代,经受考验的跨国公司与中国经济,如何双向奔赴,新的产业链条如何构建?

“没有一个国家能够独善其身,也没有一家企业或组织能够独自实现转型。”肖松表示,推动全球间的产业合作、共建生态是中国市场与跨国企业互联互通的有效路径,“发展是解决一切问题的金钥匙”。

中国经济转型,重点方向之一是数字化。

过去两年,肖松及其团队走访了近30家中国的顶尖企业,从河钢、一汽、广汽、奇瑞、宁德时代,到OPPO、隆基、通威、恒力等等。这些企业身处不同行业,不同发展阶段,却都有数字化转型的需求。

“我们都在不确定性中看到了数字经济发展的确定性。”肖松说:“我们相信,数字化转型,就是实现产业高质量发展最大的确定性。”

西门子的数字化方案,已经在不少企业和应用场景落地。

西门子与北京奔驰合作,将“数字孪生”技术应用于汽车产线;南京地铁7号线使用西门子无人驾驶信号系统,提升运营准点率,降低了能耗。在今年的亚运会开幕式中,西门子运动控制系统助力“太阳神鸟”冉冉升起。

但中国产业生态丰富,处于不同行业和不同阶段的企业,数字化基础千差万别,标准化的解决方案众口难调,定制化方案则往往成本高、周期长。考虑到中小企业占企业总数的90%,绝大多数企业的数字化转型都还在起步阶段。

对于西门子和中国经济来说,这意味着,未来还有许多有价值的工作可以去做。

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